В 2005 году Альфа-Банк внедрил новую систему управления в своих региональных подразделениях: в филиалах образовано три блока — Дирекция корпоративного бизнеса, Дирекция розничного бизнеса и Административная дирекция, в функции которой входят решение административных вопросов и обслуживание бизнеса.
Каждый блок возглавляет отдельный руководитель, который отвечает за свое направление, выполняет свой бизнес-план и непосредственно подчиняется профильной структуре в центральном офисе банка в Москве.
Изменение структуры филиалов банка было предпринято с целью повышения эффективности их работы через четкое определение сфер ответственности топ-менеджеров.
Семинар открыл Председатель Правления Альфа-Банка Рушан Хвесюк. Сергей Шевченко, Начальник управления по работе с региональными подразделениями Альфа-Банка, озвучил основные вопросы, связанные с новыми функциями, возложенными на вновь назначенных Административных директоров.
Как отметил Сергей Шевченко, обсуждение вопросов повестки дня участниками семинара показало его исключительную актуальность и выявило острые моменты процесса разделения филиалов на блочную систему.
По мнению участников семинара, встреча дала ответы на основные стратегические вопросы, стоящие перед Административным блоком в регионах.
По итогам 2014 финансового года согласно данным финансовой отчетности (МСФО) совокупные активы Банковской группы
По состоянию на 31 декабря 2014 года в